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公司召开2019年中工作会议

来源:      作者:李睿文      时间:2019-07-28 13:19:20      已点击:    【字体:

726日,公司召开2019年中工作会议,总结上半年工作,分析当前形势,部署下半年工作。党委书记、董事长陆成龙发表讲话,党委副书记、董事、总经理徐国生作工作报告,党委委员、副总经理李挺主持会议,公司领导刘忠德、董凤林、朱小平出席会议。


    陆成龙指出,上半年公司系统坚决贯彻党中央以及集团公司党组决策部署,全面推进“提质增效年”各项工作,安全生产持续稳定,经营业绩好于预期,发展领域不断拓宽,深化改革稳步推进,内控体系日益完善,党群工作扎实有效,总体呈现稳中有进、稳中向好的态势。

陆成龙强调,要深刻把握当前形势,增强战略定力,全面对接集团公司2035一流战略”,牢牢把握“打造核心竞争力、建设一流企业、再造江西公司”的战略总目标,做好发展规划优化升级,加快产业结构调整,不断提高产业发展质量,全力将公司由传统发电为主的单一生产商,打造成为多能互补的先进能源技术服务商、清洁低碳能源供应商、能源生态系统集成商;要“真刀真枪”推进一流企业建设,调整工作方案,健全工作机制,优化评价体系,充分利用对标管理手段,全力在重点领域取得新突破,不断提升企业品质和硬实力;要坚持问题导向和结果导向,蹄疾步稳深化企业改革,全力推进现代企业制度建设、企业管控体系调整、厂办大集体等重要任务,消除阻碍效率提高的结构性因素,增强发展动力。

陆成龙强调,公司系统要围绕“提质增效年”目标要求,牢牢扭住事关全局的关键环节,突出提高增量发展质量、提升存量资产效益,释放企业管理效能,紧盯“四个零”目标落实,抓好SPIJYKJ管理体系建设,加强KPA+KPI全员绩效考核体系建设,全力防范化解风险,确保圆满完成年度目标任务;要抓实抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育,各级领导干部要走在前面、做出表率,凝聚干事创业强大合力。


    徐国生在报告中总结了公司上半年工作进展情况,分析了工作中存在的问题,强调下半年要拿出切实可行的措施,全力补齐短板,重点做好五个方面的工作,确保取得预期效果:狠抓安全质量管理、生产运营、生态环境等工作,确保安全生产态势稳定,实现“零死亡、零事故”目标;坚持提质增效不懈怠,在提增生产经营、市场营销、电煤控价效益上持续发力,确保实现加压奋斗目标;加大项目前期工作力度,安全稳妥高效推进工程建设,全力开拓海外市场,确保项目“零拖期”,实现装机规模目标;持续改革攻坚、夯实管理基础、防范化解风险、建设一流队伍,推进治理效能再提升;加强党的建设,履行社会责任,凝聚奋斗力量。


    李挺在总结讲话中强调,要认真贯彻会议精神,分层次、有重点地采取多种形式进行传达学习;要结合实际、找准定位、对表对标,统筹安排下半年工作;要运用好考核体系,层层压实责任,抓好全年工作任务的落实。

会议以电视电话形式召开,江西公司安环部、计财部、水新部作专题发言,新电分公司、贵电公司、新能源分公司作表态发言。公司首席专家,本部各部门负责人,部门总监、副总监,两个中心负责人、总监,各三级单位主要负责人,两个特邀单位主要负责人在主会场参加会议。公司系统各三级单位干部职工在分会场参加会议。

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